Корпоративным клиентам » Организация проектов

 

 

Организация проектов  


В работе с клиентами компания ОАО «Нанопром» придерживается проектного подхода. Это значит, что за каждым клиентом закреплен определенный сотрудник компании – руководитель проекта, который общается с представителями клиента и координирует работу задействованных подразделений ОАО «Нанопром».

от 1 до 8 недель
В зависимости от масштаба проекта

от 2 до 4 недель
В зависимости от масштаба проекта и глубины проработки методик

от 1 месяца до 1 года
В зависимости от структуры проекта, продолжительность может разниться
 

В некоторых случаях речь может идти о постоянном сопровождении

        
 
 

 Карта оборудования
 Классификация объектов по состоянию
 Выводы о возможности применения технологии

 Факторы экономики
 Технико-экономическое обоснование
 План-график работ

 Обработка узлов и технических систем
 Дополнительная диагностика при необходимости
 Замеры параметров и составление актов
 Поставка материалов Forsan® для ТО при необходимости

 Проведения регламентных работ по обработке оборудования
 Проведение контрольных измерений
 Поставка материалов Forsan® при необходимости